可能か不可能かを見分ける方法

8月は本当に暑い中、営業活動お疲れ様でした。

最後まであきらめず走り切った仲間に心から感謝しています。
「暑い中、最後まで諦めず頑張ってくれてありがとう　お疲れ様でした」


全体的には厳しい結果となりましたが、その中で目標達成したメンバーに
称賛を送りたいです。「本当に本当におめでとう！！」


結果だけを見て、一喜一憂し社員を氷解してはいけないと思いますが、
結果を残し続ける人と、惜しくも終わる人には、違いがあるのも確かです。


まだ20代前半だったころ、先輩に「出来るけどやらなかったのか、達成不可能な事なのか」
簡単にわかる方法があると教えてもらったことを何かにチャレンジして諦めかけたときに
思い出します。


方法は簡単で、条件付きでできることは可能で条件を幾らつけても出来ない事は不可能であるということです。

例えば、毎月未達に終わっている営業社員に

「もし今月目標達成できたらボーナス100万円」(ありえないですが）

ととんでもない条件を付けたらどんな行動をとるでしょうか？
いつもより早く会社に来て、うまくいっている同僚、先輩にアドバスを聞きまくって
ランチも最短で済ませ、毎日の達成まで会社に戻ってこないかもしれません


その結果、達成する可能性は非常に高いでしょう。
もしこのような条件付きで有ればできたことで達成できなかったことは

「できなかったのではなく、やらなかった」と自身を律するセルフコントロールを
身につけた人材は、周りに影響されず達成する可能性が高いです。

達成不可能な例は、空を自力で飛んだら100億円、ラーメン5分で１００杯食べれたら
１０００億円と条件を付けてもできないことは本当に不可能な事です。


この様な話になると「そりゃそんなに貰えたら誰でもやりますよ！でも実際貰えるわけじゃないし..」と言われるのですが



会社は一か月や一年で成果をはかりますが、人生は連続して繋がっています。

目先の評価制度のラインばかりに目が行って　今月はこれ以上やっても無駄とか
これは評価されないからやらないと判断する人物に誰が本気で関わるでしょう？」

成果を上げている人は毎月の達成が将来のキャリアや自身の成長に大きく影響するとわかっていますので、結果的に収入も選択肢も沢山持つことが出来ている事を知ってチャレンジしていこう。



どうせやるなら目線を上げ、成果に拘る姿勢を貫いてほしいです。


私もこれを書きながら経営者として本当にこれ以上出来ないのか毎日自問して
組織を自身が背中を見せて引っ張る所存です。


　　　　　　　　今月もよろしくおねがいします

京都流議定書２０１３ に参加して

７月２１日、２２日と京都流議定書２０１３に参加させていただきました。

今年で６回目になる京都流議定書は、ウエダ本社さんが事務局を務められるなど実質主催されており、京都市が協賛する形で開催されています。
ハイアットリージェンシー京都のカンファレンスルームを三日間貸し切って
京都府知事、京都市長、企業の経営者、社会起業家、識者など様々な方々が

日本の縮図ともいえる京都を研究し、その資産を分析し、強みを再認識する事を目的に

六年前から毎年行われています。

私は今年で二度目の参加で２日目の午後、三日目の午後からの参加をさせていただきました。

二日目の午後はアイエスエフネット株式会社の渡邊社長のお話を初めてきかせていただき、
２８００名の社員さんに１０００人近い重度のハンデキャップを持たれている方を雇用し、
黒字経営をされていることを聞いて本当に驚きましたし、目標に対して人員を揃えるのではなく、
まず意欲のある人を採用してその人に合った仕事を創ることでこのような成長をして来られたことで自身の持っている常識をはるかに超える経営をされておられました。

更に驚いたことは、夜２０時半に寝て夜中の２時半に起床されて　経営課題や新しいアイディアを未来ノート（渡邊社長の著書参照）  を２０年間近く毎日書き続けられているとのこと

夜寝る前に課題を認識することで、朝に沢山のアイディア、解決化策が出てくるとのことで私自身もジョギングしながらアイディアをメモしたりしますが、全く違う次元で経営に向き合われている姿に衝撃受けると同時に反省しました。

私も真似をさせていただき、経営者としてビジョンを考えたり、経営課題に向き合う時間を毎日決まった時間、１日のスタートに持つことを始めます。


３日目は社会起業家や大学の先生方との交流をさせていただき、私たちが普段接する経営者とは違う視点で、社会に貢献する考え方を学ばせていただきました。
新事業について色々な意見を頂け大変参考になりました。


最後にこの様な意義のあるイベントをお休みを返上してホスピタリティー溢れるおもてなしを
頂きました　ウエダ本社社員様、岡村社長に心から感謝しております。

ありがとうございました。

白内障手術

今朝は眼科にきてます。
10年以上前に　右目を白内障手術してもらい眼内レンズが入っているのですが
いよいよ左目も曇ってきたので手術を検討しています。

ここで悩ましいのが昔のレンズは収縮しないため遠くしか見えないので右目が遠視になっているのですが、技術革新で今の眼内レンズは近くが見えるとのこと。

だったら前のレンズも変えて両方　遠近両方見れたらどんなに楽になるかと思うのですが、リスクもあるらしいので今日は偉い先生と面談してどうするか決めることにしています。

コンタクトレンズもつけずに遠くも近くも見れる生活を送れたらどんなに便利だろうと思うと
早く手術をしたいです。

感謝、感謝

本日、おかげさまで４０歳の誕生日を元気に迎える事ができました。
皆さんに支えられやって来れました　本当に有難うございます！

また、メールに電話、メッセージで沢山の御祝い　励ましを頂きまして
とっても嬉しいです。


まさかの４０歳についになった節目に色々思い出し
元気に産み育ててくれた両親に感謝の気持ちを伝えたいです。
父は中学生の時に生き別れて亡くなるまで会えなかったので、仏壇に向かってお礼を言おうとおもいます。

嫁さん、息子の存在が頑張りの源泉であり家族の大切さ有難さに改めて
「有難い」と感じています。
毎日当たり前に会話をしているけど、みんなが健康で楽しく一緒に入れる日には
限りがあることなので精いっぱい楽しみます。


二十歳過ぎから自営業になって約２０年間ビジネスを続けてこられたのは、
友人やビジネスパートナーとの運命的な出会い、励ましやありえない幸運に恵まれたことだと
感じています。

そしてイメージワークスに縁あって入社してくれて毎日、会社の未来を信じ一緒に頑張ってくれる
社員の皆に支えられ家族を守り、将来への夢を見る事もできてます。
「本当にありがとうございます。　感謝、感謝です。」


まだまだ４０歳、これからイメージワークスグループを成長に導く経営者として
精進していきます。


ご支援、ご指導お願いしたします！


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　澤田賢二

京都マラソン２０１３

本日より　京都マラソンのエントリーが始まりましたので早速エントリーしました。


かなり人気があるようで抽選になる可能性が高いようですが申し込まなければ始まらない


http://www.kyoto-marathon.com/


　春の京都でこのコースを走れるのは最高の京都観光になるので「迷ったら　GO!」


　明日から練習しよ　汗

京都マラソン

突然ですが

来年の京都マラソンに参加します！

今から訓練して京都をいつも以上に楽しもうと思っています。

青松がリーダーとなってみんなを引っ張るので勇気を出して参加してください。

http://www.kyoto-marathon.com/

あいさつについて

京都は初夏を思わせる気候ですが、時より吹く風は涼しく大変気持ちいいです。

毎年、この季節の京都には、世界中、日本中から観光に来られる素晴らしい場所で、

私も春の京都は一番好きです。

そんな中、痛ましい事故が続けて起り、何の落ち度もない方々の命を奪う結果となってしまいました。

残された家族のやり場のない怒りや寂しさは到底わかりませんが胸が締め付けられる思いです。

朝、何気なく「いってらっしゃい」と　家族を送り出した家族が事故や病気で帰らぬ人になり、

最後の挨拶になるとは、想像できないししたくありません。

それでも、母親は私が学校に行くとき、「車に気を付けてや、急に飛び出したらあかんよ」

と耳にタコが出来るほど毎日繰り返していたのを思い出すと心配してくれていたのだと思います。

私は小4の息子が最近挨拶をしないで、学校に行こうとした際に挨拶の大切さを伝える為に

「おはよう、いってきます　さよなら　いらっしゃいませ　ありがとう　おやすみ」など挨拶にの言葉は非

常に短いがその短い言葉の中に感謝の気持ちなどを相手に伝える事が大切であり、

何時の日か病気や事故だけでなく、引越やなどでも会えなくなる日が来るかもしれないので

別れると時こそちゃんと相手の目を見て挨拶していこうと伝えました。

息子も理解してくれたみたいで最近ちょとですが挨拶が変わってきました。

この話をしてから　何気なく交わしている挨拶にもっと気持ちを込めていこうと思いました。

ご縁とタイミングについて

ご縁が何より必要ですが、タイミングが合うかどうかが仕事や恋愛に大きな影響を与えます。

 仕事に夢中になっていたら彼女にフラれたり、会社の成長と社員が求めているレベルのミスマッ

チで離職する社員もいました。

採用の場面では、条件は折り合っているのにタイミングだけが合わないで残念ながら一緒に出来な人物もいましたし反対に、出会って２０年もしてからお互いが同時にお互いの不足部分を埋めるようなタイミングが奇跡的に起こり、今では一緒に会社をやっている仲間もいます。

タイミングをコントロールする方法はしりませんが、感覚的に

多くの出会いを重ねる事と、計算抜きで人と永く付き合い続けていく事は必要だと思います。

永くお付き合いが続ける秘訣は、自身の用事の時だけ連絡するようではだめで、年賀状やＦＢなどのツールも活用しながら自然にコミュニケーションをとり続けることが大事だと思います。

そして、相手が困っているときに、自身が出来る範囲で応援するなどしている関係は深まるとおも

います。

もう一つ相手との心地よい距離感も重要だと思います。

焦ってしまってまだ人間関係ができていないのに、近い関係を望みすぎ上手くいかないケースもあると思います。

相手と自身との価値観の違いを認め、押し売りにならないようなお付き合いも覚えたいですね。

結局のところは、あなたが仲間にしたい魅力的な相手から見てあなたが魅力的な光る個性を持つ事や相手に必要とされる人物になることが一番大切だとおもます。

「もし周りにろくな人物がいないと考えたら、鏡を見てみると良いよ」

と昔先輩にいわれたことがあり、「ハエがたかるのはあなたがう〇こであり、もしちょうちょにきてほしければあなたが先に花になりなさい」と言われたことがあります。

ちょっと喩があれですが、私には腑に落ちました　(笑)

そして人には、相手の事を想える人数のキャパシティーがあるので、ただ沢山の人と一緒にいるだけでもいけないように思うし、どんな人と一緒にいるかで出会える人も変わっていく事も重要な点だと思います。

澤田が心がけているのは相手が成功しているとか、お金持ちであることに拘らないですが、

誠実である事とちょっと変わっている人でも魅力がある人とお付き合いするようにしています。

類は友を呼ぶとよく言いますが、本当にそうで変わった人の周りには面白い人がたくさん集まってきます。(勿論私もその一人）

人との出会いは沢山ありますが、人生かけての友人関係や一緒に仕事する関係になることは、

本当に稀じゃないでしょうか？

僕はそんなドラマチックな出会いから新しい何かを生み出すことが人生の楽しみの一つになっています。人間関係は疲れますがその分大きな何かがあるので辞められません。

新しい仲間たちへ

今年の春は少し遅いようですが、御所の桜も少しですが開花していました。

本日、６名の新しい社員を迎え入れることができました。

採用チームが社内業務として一生懸命活動してくれた成果として素晴しい人材との

出会いが生まれたのだと思います。

(新卒６名と採用チームのみんな）

多くの企業の中からイメージワークスを選びまた、厳しい選考の中選ばれた社員ですので、こ

の不透明で変化の速い時代を一緒に力を併せて、会社と一緒に成長してくれると確信していま

す。

　

もうすでに２６日から研修をスタートしていますが、社会人としての自覚を持って取組めてい

ると講師の先輩社員から報告されています。

　昨年は、東日本大震災で２万人に及ぶ犠牲者がでており、未だに行方知れずの家族が居る

方、仮設住宅で暮らすなど生活の再建すらままならない状態の中の方々沢山いらっしゃる中

で、健康で働ける喜びを持ち社会に貢献できる人物になって欲しいと思います。

働く意味について

　就職することは人生の一大イベントですが、何故働くのか改めて考えてもらう機会になったと思います。

　人によって働く意味は違うかもしれませんが、ただ毎日を生きる為の時もありますし、目標を

見つけて達成するためもしくは、家族の幸せのため様々な動機が在って良いと思います。

　研修の中でのミッションステートメントに触れましたが、働く理由だけでなく、イメージワ

ークスでどの様な貢献をするのか、どの様な人物になっていくのかを社会で経験を積ながら見

つけて欲しいです。

　目標は無くても仕事は出来ますが、成長スピードや辛いときの粘りなどある人と無い人では

大きな違いが出ることは言うまでもありません

社会環境について

　皆さんが入社した２０１２年は世界規模で見ても一つの転換期だと思います。

　歴史的な円高から製造業が海外へ生産拠点の移転を加速させていることや、小売り、サービ

ス業などもこれから人口、所得ともに増加傾向にある東南アジアの国々に進出しており、私達

の周りにも海外で事業を営む会社が随分増えてきました。

先進国の賃金やサービス価格は基本的に下がる傾向にあり、一方上がると予想される国や地域

があるということです。

ＴＰＰに見られる規制緩和が、雇用に現れる日が来るかもしれません、世界には２，３か国

語を話せるのに就職できない若者が多くいると聞きます。

現在は外国人も日本で働く場合、同じ賃金を払う必要があるので日本人が有利の状態が続いて

いますが、企業が世界に目を向ける今日、大きなパラダイムシフトが起こりつつあります。

　

　そう聞くと非常にネガティブに捉えるかもしれませんが、この数年で見ればまだまだ、日本

の一人あたりのＧＤＰはアジア諸国の中では高い方で（シンガポール、香港には抜かれてい

る）あり、通信、環境、シルバー産業など伸びている業界もあります。

　私達は日本で伸び城のある事業で成長しながら、これから有望なアジア市場でも戦える会社

を目指していきます。

求められる人材

求められる人材としては、信条に在るように、誠実である事が何よりも優先されますが、ベン

チャー企業で成功するにはやはり、自ら行動を起こす主体性が求められます。

また、変化に即応出来る柔軟性と任された仕事を最後まで諦めず継続できる力を併せ持つ人

物こそが　自身の安全を担保できる人材だと思いますし、イメージワークス社員はそれを目

指してほしいと思います。

社会人一年生に求められる素養の第一は、改めて誠実であること、そして素直さだとおもい

ます。

先輩からのアドバイスに素直に耳を傾け、まず実践してほしいと思います。

そして、アドバイスの意図と方法をしっかり体に覚えさせてほしいです。

最後に折り合わない事、納得のいかない事は、日常にありますが、

結局、我々の受け止め方、そしてそれにどの様に反応するかはあなた次第である事を

良く知って　すべての事象をプラスに変換できる心を養っていこう

　そしていつの日かこのメンバーから会社のリーダー、幹部が生まれることを心から願って

います。

ご縁について

今日は、香川県高松市にある　大手通信販売会社のイマージュさんにご挨拶に行ってきました。

岡山発のマリンライナーから見える蒼い海や綺麗な島々を眺めながらの一時間のは旅行と勘違いする程

リラックスできる有難い時間でした。

旅をしながら今日、こうして立派な企業さんとのお取引に至ったのかを思い返すと

ご縁の発端は、２００４年の起業当時に情報サイトの製作をいらされ、課金の仕組みが必要となった際

に東京に在る決済システムを持つ会社にアポイントを取ったことから始まりました。

　担当してくれた江森さんは東京のビジネスマンのイメージ（ビジネスライクな感じ）とは全く違い、わけの

わからない質問をする私に親身になって適切なアドバイスとフォローをしてくれました。

　

　その事がきっかけで随分親しくなり、「サイコーかい！？」という　聞いただけではちょっと怪しいけど

最高の仲間が集まるサークルに入れていただき、現在では　京都支部長(部員募集中）になり

春と秋には必ず　メンバーが京都まで舞妓さん遊びをしに来てくれるようになり、斎藤さんを筆頭に

大門さんや伴場さんなど公私ともに楽しく交流させてもらってます。

　

　今回のイマージュさんとのご縁もそうした中から頂いたので今日は人脈の有難さを改めて感じた次第

です。

　人脈とは何かと問われると話が難しくなるのですが、連絡したら快く会え食事したり、相談できる相手が

人脈であり、人生を豊かにすることやビジネスで成功する要素に大きな影響を与える事はいうまでもあり

ません。

　最近はフェイスブックなどで一度会っただけでも気軽に繋がれるようになり便利になりましたが、

そこからメンターや双方から見た人脈と呼べる関係になれるか否かは、私達次第です。

　自分の伝えたいことだけを一方的に伝えたり、ＳＮＳだけでコミュニケーションを済ませてしまうのは

ちょっと考えもんですね。

　ツールは便利に使いながらも　結局自身の魅力こそ大切で、内面を変えないままどんなに沢山の人と

出会っても相手にとっては何時まで経っても、友達でも人脈にも成れない可能性が高いです。

　やはり人が集まる人は　まず元気で会話が未来形であるし、相手に対する心遣いや間が良くわかって

いる人だと思う。

　私自身もまだまだ若いので不完全ですが、本当にご縁には恵まれていると思っています。

最近は努めて私の友人と友人を繋げる事でシナジーを生んでもらえるようにしています。

これまでに受けた恩恵を自身に出来る形で還元したいと思ったから・・・・

　あと補足ですが、紹介するときに何でもかんでもビジネスにしようと間に入ってマージンを取ろうとする

人がいますが、絶対やめた方がいいと思う。

　若いときかあらそのような人物が周りに沢山いたし自身も２０代前半は月々１０万円のマージンが１０個

あれば月収１００万円か？と皮算用しましたが「絶対長く続かないし、人脈を小銭に変えるようなもの」

なので自身が責任を取れないような事で金銭を受け取るブローカーにはならない事が大切で、紹介した

人同士が成功した場合も心から喜べる器が必要だと思う。

　

　次はタイミングについても考えてみたいです。

　まずは縁がないと始まらないのですが、もう一つタイミングが合わないとビジネスも男女のお付き合いも

繋がっていかないですもんね。

　

My goal for 2012

1.Build a business project.

2.To achieve the goal even if we have a problem.

3.Ｃｏｎvey thoughts and feelings go on SNS and blogs.

４. To support my son's dream come true.

5. Go to Indonesia, the Philippines, Vietnam, travel the world to know

6.Lose weight 7 kg.

7.To study English everyday.