新卒者研修

昨晩、旅から戻ったら桜がもう咲いているのに驚きました。
京都のこの季節が大好きでなるべくこの時期は、沢山見て回りたいです。


その櫻咲く中、本日より今年春入社の新入社員に対して研修を行います。


採用チームや内勤スタッフの頑張りで一年以上かけてフォローした結果が今日の研修なので
本当に嬉しいと同時に会社や彼らの将来をかけてたスタートの日なので非常に緊張します。
今朝は四時半ごろには目が覚めてしまいました。(笑)


新卒、中途採用含め未経験から営業のプロに育てることで、会社の理念や方向性を
理解した仲間で会社を作って行く事を目指しています。


最近の採用現場で感じるのは、若者のニーズとして数字に追われる仕事より、
コンサルや人事などの部署につきたいと希望を出す人が多いように感じます。
忙しくして稼ぐより、自分のペースでストレスが少ないと思われる仕事でボチボチ
の方が良さそうという幻想(実際にはどの仕事も厳しい）かもしれませんが・・
確かに営業職はメンタル面、体力面ともに厳しいです。(きっぱり）
そのため、ニーズが高いのに人気がありません。


私たちの方針は、社員の暮らしを守るということは、何があっても必要とされる人材に育成するしかないと考えており、営業、販売のプロとして活躍し、将来スペシャリスト、マネージメントで成功できる人材を実践において育てていきます。
全員が業界未経験から、知識や技術を学び、目標を達成する、決めたことをやりきる人材になることで自身や家族、組織を守れる人材になれます。


もう一つ大切なことは、未来のニーズは変化しますから、ニーズを受け入れ対応できることも非常に重要です。一つの商材で成功したことで他のことに取り組めなくなることが良くあるのですが、
変化の速いこの時代では、商品、サービスの寿命は短くなっており　これから求められるサービスや商品を顧客の代わりに勉強し、最も喜ばれる形で提供できれば営業で困ることはないからです。


こうした努力がお客さんに喜んでもらえ、成果としてはっきりわかることがセールスマーケティングの楽しい所です。


これから仕事を選ぶ人も厳しい世界な分得られるものは非常に大きいので
何か感じたら是非チャレンジしてください。

お待ちしています。

イノベーションについて

やっと春らしい先日、先輩のお誘いで一橋大学イノベーション研究センター
　米倉誠一郎先生の講演に参加させてもらいました。


講演の内容は　過去二十年で日本の一人当たりのGDPが3位から17位に後退したこと
から始まり、テレビや携帯市場で韓国企業にこれだけの差がついてしまっているのかを
つかみやすい数字を交えて教えてもらいました。


日本のメーカーが日本仕様にこだわり、世界で負けるのは日本は経済大国であるために
他の国に行かなくても十分な利益を見込めるからであることは知られている話だが、
その結果どれ位サムスンとシャープに差がついているのかは数字では掴んでいなかったので
正直驚きました。

ざっくり　サムスン2億題に対して　シャープ800万台程度とのこと
テレビや携帯電話は沢山作るほど生産コストが下がるため競争力が高まり　追従できないレベルになったことでサムスンが続けてきたグローバルに展開しシェアを抑えることこのこの産業での定石であり、成功要因であることがよく理解できました。




「馬車を何台繋いでも機関車にはならない」

この言葉をどうとらえるか？

我々は日々生産性を高める会議を重ねているが、どうしても過去の実績や経験に
照らし合わせて物事を考えるため全く知らない人が見れば大きな改善余地があるケースであっても当事者は気付かないことがよくある。

イノベーションを起こすには

１．新しい製品の導入
２．新しい生産方式
３．新しい市場の創造
４．新しい原材料
５．新しい組織の導入

が考えられ、新しい市場の創造には「女子会」や「JIN](眼鏡をかけない人に眼鏡を売る）
のお話をされ、新し組織の導入には随分古いが　タケダが「プラッシー」というドリンクを
酒屋に卸そうとしたが、既にライバル会社　三ツ矢やキリンに抑えられていたため
米屋に狙いを定めて販売網を構築したお話をされた。
」

そしてイノベーションを起こすには　「創発的破壊」が必要であり、
そのために必要なのはカリスマではなく、目の前にある情報を処理できるプロフェッショナル
であると。

松下幸之助さんが
「３％のコスト削減は出来ないが３０％なら出来る」
と言われた事に触れ

工夫や調整ではなく、「創発的破壊」こそ　組織にイノベーションを起こせると
教えてくださいました。

今回の公演で
主力事業に代わる、新事業を立ち上げることもイノベーションであるが
既存事業にも過去の成功体験を捨てることでイノベーションを起こす余地が
あることを発見しました。

来期の計画を進める今こそ　社員の知恵と情熱で未来を創造していきます。


最後に先生はこれからは当然、海外に目を向けないわけにはいかない、中小企業であっても外側に目を向けることは必ずやるべきだと思う一方、日本は依然経済大国であり消費だけで300兆円もあるので無視しないで取りに行くべきであるとも述べられました。

最後に米倉先生、ご招待してくださったEOの皆様　鈴鹿さん
ありがとうございました。

やってから考えるときもある

おはようございます

今朝はクラクションで目を覚ましました。
マニラの気候は今が一番過ごしやすく感じます。気温も湿度も上がりすぎず仕事がはかどります。

現在、セブ島でのBPO事業の準備を進めており、本日は弁護士と会社設立に向けた打ち合わせを行います.

今回の出張の目的は、事業計画作成のための材料を揃えることで
オフィスに関わる機材やネットワーク関連の費用や必要時間
日本人スタッフが働くための準備、寮やVISAなどに関して手続きや準備する事柄を整理ます。

この一年間で得た人脈をフルに使わせていただき、早期の事業化を実現します。

通常、ゴールから逆算して始めるのが経営のセオリーですが、今回の海外BPOはニーズや集まる人材によってコア事業がきまるのでまずは小さく始めてから展開決めていきます。

「日本語ではたらける海外就職」によって将来グローバル人材を目指す若者の一つの選択肢になればと考えています。

ご期待ください。

中国は春節なのでマニラでも
このようなお祝いムード

ここSM(シューマート）は日本のイオンのような大型ショッピングモール

人間成長宣言

昨日、エン・ジャパン社が推進している　「人間成長宣言」に署名しました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「人間成長宣言」

日本経済の発展のため、「強い新卒社員の育成」を使命に
相互扶助・責任をもって取組企業による共同宣言

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「人間成長」®　

ビジネスを自らの成長ステージと捉え、心技一体のプロとして心物両面で豊かになること


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宣言内容

１．経営者自らが説明会に参加する

２．入社後、比較的早い段階からチャレンジングで困難な仕事を与え、
　　多少の失敗も大目に見る

３．経営者並びに経営幹部が3年間、3か月毎に意見を聞く場を設ける。

４．採用後三年以内に会社都合による退職が発生した場合、
　　共同で中途入社の機会を提供する。

５．以上を遵守するために、エン・ジャパンの株式会社の関与・助言を受け、
　　同社と新卒社会人が直接連絡を取り合うことを認める。



以上の共同宣言に心から賛同したしましたのでサインさせていただきました。

　尊敬する越智会長より以前からお話しくださっていた内容がこの共同宣言になっていたので
自然に理解できましたのでイメージワークスもお仲間に入れていただきました。
越智会長とご縁を頂いて5年近くいになりますが、その間沢山の気付き、アドバイスを頂きました特に経営者の驕りからくる偽善的な行動を戒めるお言葉は今の経営に活かされています。

　共同宣言に参画したことで新卒社員の成長を促すことをもっと真剣に取り組む機会にします。

　本当にありがとうございました。

エン・ジャパン越智会長

日本語で働ける海外就職

現在、２０１４年卒業者向け会社説明会、選考を行っています。


沢山ある会社の中から、私達の会社を見つけ説明会や会社に来ていただき本当にうれしいです。
２０１４年４月はイメージワークス１０周年を迎えるタイミングであり、新卒社員も５期目となります。


本年より、海外ＢＰＯ事業を立ち上げるに当たり例年通りの国内での募集と
セブで作る新会社に就職し、直接セブで選択もして貰えるようになりました。
海外BPOを行う狙いは社会のニーズに応えられ、我々も成長できると考えているからです。

学生ニーズ

日本経済が縮小し続ける中、内向きといわれ続けた学生の意識も随分変わり、
海外で働いてみたい、グローバル人材になるべく語学の習得をしたいなどのニーズを強く感じます。
留学して、グローバル企業に勤めることで海外での生活、実務経験を積めれば本当に素晴らしいですね。（やり直せるなら是非そうしたいです）


　しかし、学生時代に経済的な問題などの理由で十分に語学習得が出来ていない場合、
就職してから再度学びなおすことになりますが　いざ就職してみると新社会人として学ぶべきことは膨大でなかなか休暇をとって語学習得などは、弊社も含め難しいのが現状です。
（学生時代はお金、社会人は時間がないのです）


そこで、日本語で働きながら英語を学べる環境を用意ばきっとニーズがあると思い
既にフィリピンのセブ英語学校を経営されている先輩に協力を頂き、事業を開始することが
可能となりました。
勿論メリットだけではなく、お給料は日本よりもずっと安くなりますので
向こうの物価を考慮しても楽ではないと思います。

興味のある方は説明会や面談を通じて、業務や条件面得られる経験などをしっかり吟味して
決めていただきたいです。
（お給料面より、得られる経験、語学習得のメリットが優先の方にピッタリです）




企業ニーズ

経済が成長せずデフレが続いていることは企業の収益にも大きな影響を与えており、
売上を上げ続ける事は非常に難しくなっています。
そこで業務の一部をアウトソーシングすることで、費用の低減に取り組んでおられます。
しかし、海外へのアウトソーシングに抵抗を持たれている会社も多くあります。
日本語が堪能な現地スタッフで対応できることもあるのですが、顧客との接点などでは
日本人スタッフでの対応が求めらるケースが多いです。
もし今より同水準のサービスを低いコストでアウトソーシングが可能であれば
ニーズは大きいと考えています。　教育面など課題はありますが期待に沿えるサービスを
作っていきます。



弊社のニーズ

イメージワークスグループは通信、環境事業に軸足をおき、「時代のニーズをカタチに」することで
成長してきました。

もう一つの収益の柱、コスト削減、優秀な人材の採用、育成を期待しこの事業を立ち上げる決意をしました。


ニーズを先読みし「お客様の半歩先」に勉強して顧客が求めるサービスを提供し続けることが弊社にとって重要となっており、人材の採用、育成が肝になっています。

既に弊社で働く社員のキャリア形成、モチベーション向上、優秀な人材の確保にとって非常に需要であり、会社の付加価値になると期待しています。


勿論、通信事業、スムネット、WS事業、マンション太陽光事業もこれまで以上にしっかりやっていきます。
お客様に喜んでいただきながら社員が成長し利益になるようしっかりやっていきます。

売電価格引き下げ報道について

先日　再生エネルギー買取価格が来年度も同じ価格で検討している旨の記事を載せましたが

昨日、設置コストが低下していること理由に値下げを検討すると報道が出ました。

数日間で大幅に上がっていた太陽光関連の株もずいぶん売られ来年度の太陽光普及にはマイナスと受け止められています。

3月末までに電力会社に売電申請をすれば工事が来期になっても42円の買取りが20年間されますので導入希望の方は早々に申請をする必要があります。

全て間に合うか確証はありませんが駆け込み需要で殺到する可能性がありますので

早々にご判断されることをお勧めします。

社員からの提案

小雪がちらつく京都から最近とても嬉しい気持ちになったことを書きたいと思います。



来年度に向け、新全ての社員を対象に新事業及び業務改善の募集を行っています。

目的は、目標達成に繋がる戦略を導くことです。

その為に顧客や競合会社の情報を持つ社員と経営者の考えを合わせて最適な手段を考えていきます。

これまでも営業職を中心に何度か改善提案などを受けて受けていましたが、今回は事務方まで含めて公募しておりどんな提案が上がってくるのか期待が膨らみます。


そんな中、第一号の提案はなんと事務方の女性スタッフからの新事業提案でした。
どうしても営業中心に会社が動く中、初めての人からのアイディアに驚きとともに
本当にうれしかったです。


生産性や職場環境向上に繋がる改善をやり続ける仕組みを作る第一歩なので
来月行う社内アンケートと共に活用していきます。